“长剧向短”浪潮下 稻草熊娱乐以“小而美”战略抢占先机

　　2025年上半年，在影视行业加速向短剧化、精品化转型的浪潮中，稻草熊娱乐以主动战略调整应对短期阵痛。其独特的平台型运营模式、高效的“大中台”资源整合能力以及对头部行业资源的号召力，正成为公司穿越行业周期、构建长期竞争力的核心支撑。

　　今年6月，全国微短剧用户规模已达6.96亿，在长平台纷纷探索短剧赛道的背景下，传统长剧制作商必须应对“集数缩短、单价稳定”的双重挑战。其中，稻草熊娱乐自2024年起便启动“小而美精品化”战略，在短剧、微短剧以及精品长剧的组合布局上提前卡位，避免了被动追随行业趋势的风险。

　　在此背景下，稻草熊娱乐发布了最新一期财报。2025年上半年，公司财务表现虽较去年同期有一定承压，但从业务结构、内容质量到战略布局来看，公司在影视行业结构性调整的背景下仍展现出稳健的执行力和长远的战略眼光。

　　短剧化浪潮下，内容实现战略突围

　　截至2025年6月30日止六个月，稻草熊娱乐实现营业收入约4.46亿元人民币。

　　从公开信息看，稻草熊娱乐于2025年上半年执行了“小而美精品化”的内容创新战略，以长剧、短剧、微短剧相结合的多元产品组合应对市场变化。这一战略虽然短期内压缩了集数和单部剧投资规模，从而影响收入规模，但也优化了制作周期和IP回收效率，为后续盈利能力的释放埋下伏笔。

　　据

　　在微短剧的持续冲击下，爱优腾芒等各大长平台和各影视公司纷纷加速探索微短剧业务的布局，由此，针对长剧集本身的内容精品化以及单集时长和剧集总数“向短迭代”快速成为了行业趋势。

　　“长剧向短”的新趋势，给剧集制片商的创作模式及商业运营带来了更高要求，然而，能持续稳定输出兼具长的高品质与短剧的快节奏的精品剧集公司更是少之又少。在各大参与者之中，稻草熊娱乐从战略上的提前布局，使其在结构转型中占据了主动位置。

　　据公开资料显示，早在2024年起，稻草熊娱乐就根据观众观影的最新需求主动积极调整内容策略。由此，在稻草熊娱乐2025年上半年播出的作品中，则呈现出从长剧到短剧、微短剧全线发力的格局。

　　在长剧方面，

　　在“小而美精品化”战略的指引下，平台类型化短篇精品剧集是今年上半年稻草熊娱乐的亮点板块：

　　在微短剧赛道，公司推出了

　　值得一提的是，2025年上半年，稻草熊娱乐的剧集项目制作及排播节奏明显增快，其中，平台型运营模式也在这一时期发挥了作用。

　　通过整合外部优质资源、强化大中台服务能力，公司在选题策划、制作调度、宣发协同上形成了稳定高效的内部机制。在行业“提质减量”的趋势下，这种模式的优势愈发明显，能够在更短的时间内将优质创意转化为符合市场需求的成片，并在多平台实现覆盖。

　　超级IP战略与多元化布局

　　稻草熊娱乐的核心竞争力不仅在于内容制作，还在于围绕超级IP进行全产业链开发的能力。其中，公司将“集大成、铸系列、焕新生”作为中长期发展战略核心，通过IP储备、系列化开发和衍生化运营实现商业价值裂变。

　　作为“以优质内容为核心”的长期主义者，开发、制作具有文化深度和可延续性的超级IP是内容企业未来可持续发展的关键。

　　在系列化开发方面，稻草熊娱乐手握马伯庸系列、

　　在IP衍生和商业化方面，公司与第三方达成

　　从战略视角看，稻草熊娱乐不仅在内容赛道上布局长短结合，还试图通过IP全链条开发和线下场景打造，意味着未来公司的收入

　　据管理层表示，未来，公司将继续深化“以超级IP为核心”的多元化娱乐生态战略，依托长短结合的内容结构、系列化的IP开发、线上线下联动的商业模式，形成更加稳健的增长曲线。在新消费与文化需求不断升级的背景下，稻草熊娱乐有望在内容价值与商业价值的双轮驱动下，稳步提升行业地位。

　　短剧集与长剧集的结合，不仅契合了用户消费趋势，也为公司未来的盈利能力和抗风险能力提供了保障。在行业流量分化加剧、平台内容需求多元化的背景下，稻草熊娱乐通过差异化战略构筑了稳固的护城河。展望未来，随着待播储备的释放和IP衍生业务的落地，稻草熊娱乐有望迎来业绩与市值的双重提升。