为拯救在华业务 星巴克中国首次设CGO

　　主要竞争对手瑞幸咖啡去年在中国的年销售额首次超过了星巴克，星巴克正在探索其大陆业务的选择，包括出售该部门股份的可能性。

　　杨振承诺与流行文化特许经营公司合作，这表明该公司希望利用自身以外的品牌力量来挽救中国业务，截至9月的最新一个季度，该公司的同店销售额下降了14%。该公司还计划借鉴瑞幸的做法，长期以来，瑞幸一直将这种合作关系作为其营销战略的基石。瑞幸最近的成功离不开与

　　这种策略不仅仅出现在咖啡连锁店。家居用品公司名创优品以迪士尼和三丽鸥的卡通形象为原型，推出相对廉价的玩具，吸引了中国消费者。泡泡玛特也推出了一款“盲盒”，里面装着从加菲猫到小黄人等卡通人物。

　　星巴克新任首席执行官Brian Niccol此前曾表示，他将于本月前往中国，以更好地了解当地的业务和竞争情况。星巴克目前在中国经营着7600多家门店。今年早些时候，他还阐述了他对国内战略变革的愿景，包括控制饮料定制和改善服务时间，称该公司近年来偏离了自己的流程。